涌现时科技
工作流定制 | 企业培训 | 企业 AI 落地交付(FDE)

聚焦中小企业的 AI 第二大脑与智能化 CRM + ERP 系统构建,长期深入企业真实经营现场,围绕老板与专家分身、企业长期记忆、工作流程优化,为企业搭建能持续运行的「企业 AI 工作系统」。

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企业转型 AI,会卡在哪些环节

过去一段时间,我们和不少企业老板聊过 AI 落地,也做过多场企业培训。发现卡住大家的,往往不是技术,而是三件事:

1Token 烧多了,业务没变好

员工、甚至老板本人在用 AI,个人能效能够短暂提效——但提效停留在每个人自己的环节里,没有汇入业务流。个人提效 ≠ 组织提效。

2从「提效」到「接管业务」,中间隔着一条看不见的鸿沟

单点提效容易:内容产能放大几倍,马上见效。但要让 AI 真正接管一段业务、自己跑通闭环,中间隔着业务流重拆、系统串联、数据拉通、持续调优——大多数企业看不清自己差在哪一层。

3真正的深水区,是业务流程和利益分配

AI 化推到深处,一定会碰到「工作如何重新分配、责任怎么重新定、KPI 怎么重新算」。这一步如果在企业落地环节不共同纳入考量,再好的工具也会半途而废。

FDE 的价值,是先站在业务流程层面和你一起判断:AI 应该在哪些环节接入、由谁负责、效果怎么衡量,然后再介入系统。

我们交付的不是一套工具,是一段能自己跑起来的业务。

FDE = Forward Deployed Engineer,驻场式交付

现场照片
我们的服务流程
AI 业务改造 · 六步交付流水线

AI 业务改造的本质:用 AI 把业务的底层动作重新做一遍——重新收集信息语料、重新做信息判断、重新设定判断标准、重新分配任务动作、重新建立回流规则。

1

业务诊断与 AI 就绪度评估

梳理企业业务流程,评估各环节 AI 介入价值与就绪度,输出改造优先级。

诊断报告 + 改造蓝图 + 可核验标准
2

业务流重构与权责重新定义

重构业务流程,重新定义人机分工、岗位职责与验收标准。

新业务流 + 人机分工表 + 验收指标
3

系统串联与工程化接口打通

打通企业微信、飞书、订单系统等既有工具,建立数据通路与工程化接口。

系统间数据通路 + 工程化接口
4

第二大脑 / 企业大脑搭建

全域数据清洗拉通,沉淀业务规则与专家经验,构建 AI 可调用的知识底座。

统一数据底账 + 结构化企业知识库
5

多 Agent 架构设计与分工协同

定义各 Agent 职责边界、调用链路与协同汇报机制。

可运行的多 Agent 业务系统
6

驻场调优与持续迭代

上线后驻场调优,配套内训课程与迭代机制。

内训课程 + 迭代机制
交付终点:从系统上线,到团队自主运转。
现场 / 业务图 现场 / 业务图 现场 / 业务图
案例一 · 上海高端精工施工企业

① 企业简介

半包精施工企业,长期服务于高端豪宅,对交付的精细度要求极高。

② 核心痛点

  • 报单靠师傅手写拍照、下单对账全跑在微信群,数据散落难追踪
  • 材料超量无人拦截,管控规则靠人工执行,钱漏在过程里
  • 采购员一人扛全量对账,严重过劳

③ 我们的解决方案

  • 「企业采购大脑」:主数据管理、AI 采购员(对话式报单 / 预算导入 / 图片识材 / SKU 语义匹配 / AI 预警 / 经营分析)、采购与供应链(采购明细 → 供应商拆单 → 订单对账)、财务结算中心、私有化工艺知识库、私有化部署 + 2 个月 AI 陪跑
  • 打通报单 → 下单 → 对账 → 财务结算的全链路采购闭环
系统界面 系统界面 系统界面 现场
案例二 · 某咨询公司 AI-CRM 客户经营系统改造

① 企业简介

知识服务 + 组织增长咨询公司,服务 100–500 人企业的一号位。业务链路:低价课引流 → 公开课 → 诊断 → 高客单入企项目;后端重交付,靠顾问与销售人工跟进。

② 核心痛点

  • 交付效率与精细化难以兼顾:要转化就得「细」,一细就慢、一人盯不过来
  • 业务判断过度依赖少数资深销售,成交跟单数量有瓶颈,规模扩不动
  • 判断锁在个人身上,人走即断档,无法沉淀复用

③ 我们的解决方案

  • 把资深销售的「经营判断」提炼成系统规则,让判断可复制、可放大,突破人的产能天花板
  • 效率与精细化兼得:系统按规则高频精细化触达,人只保留高价值、高风险环节
  • 先切低价客成交闭环,跑通「判断 → 触达 → 回写」,验证有效再扩面
  • 依托 FDE 生态:驻场诊断 + 系统搭建 + 陪跑调优,全程陪伴式落地
系统截图 系统截图 系统截图 系统截图
围绕 FDE 业务,我们的生态

我们不只是给企业做方案交付,还在做活动、做影响力,聚集一批真正能落地的人。

FDE 订单操盘手训练营

①FDE 订单操盘手训练营

作为主办方之一,联合一线 FDE 实战型导师,通过设计工作坊,交付 FDE 最稀缺的能力,并通过真实脱敏案例拆解 + 命题路演,锻炼学员实战型能力。

FDE 订单黑客松

②FDE 订单黑客松

作为主办方之一,对接真实企业落地需求,招募 solo FDE 选手限时比赛,3 天产出「解决方案 + 可演示 Demo」,搭建机制与场域促成双方合作。

企业 AI 落地内训

③企业 AI 落地内训

累计 10+ 左右企业提供员工 AI 落地工作坊,实操 + 概念讲解,结合业务场景,让一线员工学会手动 AI 提效。

To C 线下工作坊

④To C 线下工作坊

Codex / WorkBuddy 入门服务 + 个人第二大脑搭建。

主理人 AI 研习社

⑤主理人 AI 研习社

主理人 Solo FDE 社群,筛选制,目前成员 15+,要求有真实交付门槛,需已验证、能真正落地的人。

从一线落地方案交付,到人才聚集与企业端需求诊断——我们在搭一个能持续运转的 FDE 生态。
团队构成:懂AI的业务操盘手 + 资深AI架构师,双轮驱动
Raffy

Raffy 葛宇翘

创始人 / 业务出身 · FDE 交付负责人

6 年京东+百亿科技品牌业务营销经理;擅长业务场景翻译,用甲方语言做需求诊断,一线 FDE 模式践行者。已为多个年营收百万广告/MCN/家装等企业提供全流程 AI 落地优化服务。

Charles 小米

Charles 小米

AI 应用工程师

Python / Docker / Linux / RAG / Agent 全栈技术应用落地,负责工作流落地与系统交付。

张爽

张爽

资深产品经理

前字节跳动资深产品经理,曾在字节等商业化平台负责自动化提效、广告及风控系统相关产品建设。擅长从真实业务场景中识别问题,推动 AI 能力转化为可运行、可交付的业务工具。

影一

影一

资深落地工程师 / 技术架构师

10 年 AI 领域经验,曾任百度、阿里巴巴、喜马拉雅等大厂 AI 产品负责人。深度参与小度音箱、天猫精灵、百度语音搜索、喜马拉雅等亿级用户 AI 产品能力建设。